Por: Jorge Peña Lucero, comunicador popular
Siempre nos han dicho que el líder nace y no se hace, y en clase a mi querido profesor Rolando Núñez le hice la pregunta del millón: Le dije profe, si una persona es un ser que siempre está viendo lo que sucede a diario, y en esos precisos momentos se ve dispuesto a entregar soluciones para sacar adelante los problemas de él y de los demás que se sienten afectados, esa persona puede llegar a ser líder.
El me respondió las personas son un ser que aprende permanentemente y si alguien desea guiar a un grupo hacia nuevos desafíos, debe conocer la forma en que estos están aprendiendo dentro de su entorno. La posibilidad de cambio, radica fundamentalmente en la capacidad de aprendizaje que tengan las personas en su entorno social y cultural, el deseo y la capacidad de aprender más rápido que otros, es la única ventaja competitiva sustentable en el tiempo de un líder.
La gestión de liderazgo, se basa en que la persona es un ser que puede y debe aprender, y quien aprende más rápido es quién podrá hacer gestión de liderazgo, ya que un entorno que promueva y valore los aprendizajes individuales y colectivos de todos sus miembros logrará cambios efectivos.
Por otro lado Peter Senger, nos dice que un líder es una persona que participa en organización modelando su futuro, que es capaz de inspirar a las personas a su alrededor, de realizar cosas difíciles y probar cosas nuevas, simplemente significa andar para adelante. Y todos los seres humanos tienen la capacidad para adelantar. Un líder debe tener la capacidad de no forzar la voluntad de los miembros de un grupo para que estos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiasta.
El líder debe saber de la semejanza y diferencia de Administración: Ya que la Administración sigue directrices racionales, el poder del líder es de tipo psicológico, para actuar como catalizador de la actividad del grupo y de esta forma convertir el bien global de todos ellos, en un bien individual para cada uno de sus miembros como medio de motivación.
Por lo tanto hay líderes que nacen, y hay líderes que se hacen capacitándose con creencias, conocimientos y valores.
Cuando uno aprende más, sólo, se da cuenta de lo que aún le falta por aprender.
